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cette page ne peut pas fonctionner correctement sans javascript. veuillez le réactiver pl conseil - notre mission : accompagner les entreprises en difficulté ou souhaitant se développer pl conseil accompagne l’entreprise dans toutes les étapes de ses projets, de l’audit à la formation en passant par la rédaction du cahier des charges et le suivi de la mise en œuvre. pl conseil - chef de projet - consultant - assistance et conseil - formation gestion du temps des priorités et du stress - qvt - brainstorming accueil audit formation formateur stagiaire pilotage assistance à la maîtrise d’ouvrage (amoa) gestion de projet conseil brainstorming gestion du temps internet logiciels de gestion management outils qualité de vie au travail (qvt) pl conseil a la une amoa, c’est quoi ? le métier d’assistance à la maîtrise d’ouvrage rubrique : assistance à la maîtrise d’ouvrage (amoa) quel est le rôle de l’amoa ? 3 acteurs se partagent les responsabilités (et les rôles) dans un projet informatique : la moe (maîtrise d’oeuvre) développe les logiciels correspondant aux besoins des (...) lire la suite ... pilotage de projets : un outil simple de management – la matrice raci rubrique : gestion de projet la matrice raci définit les rôles et les responsabilités des acteurs du projet. il s’agit d’un outil de management simple présenté sous forme d’un tableau. il liste l’ensemble des participants d’un (...) lire la suite ... outils : diagramme de causes et effets (5m, 6m, 7m…) rubrique : outils kaoru ishikawa (1915 - 1989) , ingénieur chimiste japonais, mis au point le diagramme de causes et effets qui est un outil majeur dans la gestion de la qualité. le diagramme de causes et effets (...) lire la suite ... pilotage de projets : mensonges, omissions et approximations... rubrique : gestion de projet si le processus de suivi de projet est un principe simple ne nécessitant qu’un peu d’organisation, de rigueur et la maitrise d’un outil adéquat, dimensionné au projet, les problèmes majeurs découlent (...) lire la suite ... gestion de projet : le triangle qualité - coût - délai rubrique : gestion de projet le triangle qualité - coût - délai permet de représenter simplement l’état du projet en fonction des principaux indicateurs : le coût - le projet coute-t-il plus cher que prévu ? le délai - le projet (...) lire la suite ... page précédente | page suivante présentation pl conseil accompagne les entreprises dans leurs projets de développement. nous vous proposons dans ce blog de nombreux articles classés par thèmes. n’hésitez pas à nous faire part de vos remarques ou suggestions. pour recevoir nos publications : inscrivez-vous identification -- identifiants personnels login ou adresse email : mot de passe : mot de passe oublié ? rester identifié quelques jours calendrier calendrier juillet 2018 : rien pour ce mois juin 2018 | août 2018 pas d'évènements à venir liens shopping... — - plan du site contact 2013-2018 © - tous droits réservés site réalisé sous spip avec le squelette escal-v3 version : 3.87.58

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Informations Whois

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Domain Name: PL-CONSEIL.NET
Registry Domain ID: 1862619228_DOMAIN_NET-VRSN
Registrar WHOIS Server: whois.gandi.net
Registrar URL: http://www.gandi.net
Updated Date: 2017-05-09T10:25:21Z
Creation Date: 2014-06-12T18:46:09Z
Registry Expiry Date: 2018-06-12T18:46:09Z
Registrar: Gandi SAS
Registrar IANA ID: 81
Registrar Abuse Contact Email: abuse@support.gandi.net
Registrar Abuse Contact Phone: +33.170377661
Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
Name Server: NS1.PLANET-WORK.COM
Name Server: NS2.PLANET-WORK.COM
Name Server: NS3.PLANET-WORK.COM
DNSSEC: unsigned
URL of the ICANN Whois Inaccuracy Complaint Form: https://www.icann.org/wicf/
>>> Last update of whois database: 2017-08-12T15:46:18Z <<<

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  ARGS domain =pl-conseil.net

  PORT 43

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DOMAIN

  NAME pl-conseil.net

  CHANGED 2017-05-09

  CREATED 2014-06-12

STATUS
clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited

NSERVER

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